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高效执行

发布:人众人 人气:3130 次 时间:2012/5/29 13:30:56 关闭
人众人体验式管理训练课程: 高效执行 态度推动能力,结果优于目标
一、课程简介
每当公司未能达成预订目标,最常见的解释就是策略出了差错。然而,策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身。

《执行力EXECUTION》作者 赖利 包熙迪《高效执行》课程站在组织的高度,不仅仅关注个体意识和主动性的培养,而且关注问题有效的分析和过程的监控,更注重练习和工具的应用,力图帮助团队有效地整合资源,培养下属的执行能力,从而达到有效提升团队协作的目的。
二、适用情境
● 团队成员总为结果找原因和借口
● 团队成员缺乏主动性和责任意识,不愿意承担责任
● 团队管理者缺乏分析问题的能力,找不到合适的方法
● 团队管理者缺乏过程检查的能力和手段
● 团队成员缺乏有效的辅导和帮助,能力提升缓慢
三、培训收获
● 建立和增强管理者问题分析的能力,善于发现问题,创造性地解决问题
● 加强过程的检查和调整的力度,善于把握关键点
● 加强沟通能力和信息处理的能力,提升团队协作的能力
● 建立良好的执行心态,为结果负责,勇于承担责任
四、课程设置
●课程对象:企业中层管理者
●课程人数:20-50人
●课程时间:2天
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